湖南工程造价告诉大家普遍存在的问题是难以客观真实地反映建设成本，预算高估、预算高估、决算超支、计划投资突破性项目普遍存在。由于在确定项目投资时缺乏科学的合理性，在项目实施中存在着许多问题。

成本控制可分为三个阶段:

1.前期准备阶段
在目前的成本模型下，民营企业的投资更关注其所能获得的经济效益。因此，投资估算应该更加准确。这也要求施工方加强方案的设计水平，使方案的各个方面的细节都能得到充分的考虑，不仅要能够符合要求。既要满足国家有关宏观调控的需要，又要满足投资者投资和风险控制的需要。

PPP模式下的项目成本为市场价格。但按定额和标准计算的成本高于一般工程。定额中没有新的技术手段，技术成本与实际建设存在明显差距。

2.投标阶段

湖南工程造价表示甲方主要通过招标方式选择合作伙伴。招标人应对项目进行严格的可行性分析，通过相关部门和相关专家对投标人进行公正、客观的评价，在所有投标人中选出最合适的，并与中标人进行匹配。就有关项目建设等具体事宜进行谈判，落实双方责任和承担风险，确定具体合作伙伴。

3.构建阶段

(1)工程设计

由于公路建设规模较大，有必要更准确地控制总体规划，促进公路建设技术经济因素的结合。目前,仍有许多问题在设计阶段,特别是在高速公路工程造价的编制,成本估算的动态管理尚未开展,并没有考虑不足的具体情况,这导致了许多问题在实际的建设。

为了减少变化和资本支出的范围尽可能相关技术人员需要能够深入施工现场,并使每个项目的计划改变,为了做出最好的努力,确保计划的合理性的实现过程。

工程造价的控制问题的认识与措施

(2)项目实施

在项目实施阶段，成本控制问题最为突出。这主要是由于许多意想不到的因素，如设计变化，施工损坏等。此外，政府部门规划调整、职责履行不到位、补贴未达到预算定额等也会导致项目顺利实施。戒指。

(3)项目操作

目前，没有明确的统一的运营成本标准。同时，在项目完成后的结算过程中，投资者会额外计算成本，以获得更多的收益。但是政府部门没有批准这部分的费用，最终导致项目结算困难和实际成本。准确计算是不可能的，这限制了工程的最终结算。

湖南工程造价有多种控制措施:

1. 改变思路，调整方向
政府部门要积极转变职能，更加积极地开展管理工作，按照市场规律实施成本控制和管理工作;施工各方应做好对施工人员的合理管理，按照有关施工要求进行施工，妥善处理施工中出现的问题。处理好施工过程中设计的成本、进度、质量等方面的关系。

2. 加强变更管理

湖南工程造价告诉大家按照工程设计方案和合同要求的有关内容进行施工，加强对管理设备和原材料成本水平的监督。在具体的施工中，它会受到许多因素的影响和变化。在施工中，我们应该尽量避免工程变更的发生。必须变更的施工内容，必须经设计、施工、监理等单位共同签字后变更。必要时，应加以讨论