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湖南工程造价如何加强动态管理
龙腾造价 l 2019-06-10 11:20:07
由于前期决策阶段和设计阶段的工作失误，致使建设项目在经济上不合理，技术上不可行，在后期施工阶段通过预结算调整和控制建设成本显然为时已晚。因此，有必要对湖南工程造价进行全方位、全过程的动态管理和控制。
在建设项目投资决策阶段，进行投资估算。投资决策阶段是控制项目成本的重要阶段。成本顾问必须优化投资计划，合理确定投资估算，控制项目总投资，权衡项目的风险和效益，编制项目建议书和可行性研究报告。我们不仅可以看到各种理论数据和指标，还可以对项目实施过程中可能出现的各种风险进行客观的估计和工程造价分析，从而得出正确的投资决策结论。
施工前的决策和设计阶段是控制工程造价的关键，而工程决策后，控制工程造价的关键在于设计。根据我国现行的设计费标准及相关要求，设计费一般只相当于工程造价的4%-5%左右，而这4%-5%的影响对工程造价的75%以上。
工程造价如何加强动态管理
在建设项目投资决策阶段，进行投资估算。投资决策阶段是控制项目成本的重要阶段。成本顾问必须优化投资计划，合理确定投资估算，控制项目总投资，权衡项目的风险和效益，编制项目建议书和可行性研究报告。我们不仅可以看到各种理论数据和指标，还可以对项目实施过程中可能出现的各种风险进行客观的估计和工程造价分析，从而得出正确的投资决策结论。
施工前的决策和设计阶段是控制工程造价的关键，而工程决策后，控制工程造价的关键在于设计。根据我国现行的设计费标准及相关要求，设计费一般只相当于工程造价的4%-5%左右，而这4%-5%的影响对工程造价的75%以上。
工程造价如何加强动态管理
1）我们将审查计划和初步设计
优化设计方案，减少投资，特别是重视定额设计，严格按计划控制投资，使重大建设项目的投资控制在公司批准的预算内。
（2）积极倡导和落实建设项目招标制度
湖南工程造价投标制度的实施，对降低工程造价，使工程造价得到合理控制有着十分重要的影响。
（3）提倡运用价值工程原理建立激励机制。
由于我国现行设计采用费用标准按投资额百分比计算，造成成本较高，费用也较多。这样采取成本法，在一定程度上很难调动设计人员积极考虑降低成本，节约投资，不利于工程造价的控制。如果认真运用价值工程的原则，在保证安全和不降低功能的前提下，依靠科学的管理技术，选择新技术、新结构、新材料、新工艺来节约资金，按一定比例奖励给设计部门，以激发设计部门的积极性是很有潜力的，控制湖南工程造价的有效途径。
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