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湖南工程审计今天来为大家讲讲建设工程项目管理的概念
龙腾造价 l 2020-11-09 09:15:14
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建设工程项目管理的概念是什么？湖南工程审计专业人士今天来跟大家讲讲：
建设工程项目管理的概念是什么？湖南工程审计专业人士今天来跟大家讲讲：
湖南工程审计专业人士认为建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的理论和方法对建设工程项目寿命期内的所有工作。建设工程项目管理核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度)，很终实现项目的功能，以满足使用者的需求。
（湖南工程审计今天来为大家讲讲建设工程项目管理的概念）
湖南工程审计专业人士觉得建设工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。进行项目管理，必须充分考虑建设工程项目三大目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾，合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。下面湖南工程审计专业人士具体介绍一下三大目标之间的统一关系和对立关系。
(1)对立关系
湖南工程审计专业人士觉得如果在通常情况下对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成工程项目，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都说明，建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。
(2)统一关系
湖南工程审计专业人士觉得在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快项目建设进度，缩短工期，使项目尽早动用，投资尽早回收，项目全寿命期经济效益得到提高；建议各位适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和建设工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程费用。所有这些都说明，工程项目三大目标之间存在着统一的一面。
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